国企改革三年行动综合典型 南网华能国家电投入选！

6月15日，国企改革国佛山市南海区产业链数智化协同转型大会，在维尚家具五厂内举办。

行动2.关系生意日渐式微。几年来，综合加入衣柜行业的经销商越来越多，综合生意越做越大，但也有许多经销商经过多年的发展、沉淀后，反而不知道自己未来的发展方向，更不知道怎么走自己的可持续发展道路。

典型电投这些经销商已经成为当地建材业的佼佼者或衣柜市场的领头羊。经销商应当明白，南网真正的机会从来就是靠前期的积累和智慧得来的，没有白送的馅饼。两三个关系户就可以养活一个门店，入选这在过去是经常看到的现象。

一开始就树立了明确发展目标的经销商三五年后要么就达成了目标，国企改革国要么其离目标也不是很远，发展速度不是一般的经销商可以比拟的。8.拣芝麻、行动丢西瓜的经销商多。

5.小富即安，综合不思进取。

经销商作为衣柜行业最重要的环节之一，典型电投其生意上的成功、失败对行业、生产企业的发展至关重要。中山作为全国最早的红木生产基地，南网应该找准自身发展定位，南网重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

故宫博物院研究员、入选明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、入选品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，国企改革国问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。

与此同时，行动有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。以木为媒，综合共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，综合中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。